Bulletins Gestion de l’excellence

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Bon nombre de nos clients occupent des postes de responsabilités. Il n’est pas facile de jouer le rôle de la personne s’acquittant de toutes les responsabilités de l’organisation. Les propriétaires, gestionnaires, chefs d’équipe et représentants clés doivent relever le défi de maintenir l’organisation sur les rails, et ce, tout en encourageant et en motivant les troupes qui participent à cette mission.

Un petit conseil ou de nouvelles idées peuvent faire toute la différence dans une situation qui menace de gâcher les perspectives de personnes clés. Nos bulletins Gestion de l’excellence portent justement sur des recommandations pratiques dans un style rédactionnel réaliste. De nouveaux sujets s’ajoutent régulièrement à cette chronique.

N’hésitez pas à mentionner cette ressource additionnelle auprès de vos clients – et au moment opportun.

Dire oui à tout : le revers de la médaille

On nous encourage à prendre volontiers les nouveaux projets et les engagements au travail. N’est-ce pas là un signe d’enthousiasme et d’ambition? Mais on oublie le revers de la médaille : toujours dire oui c’est dire non à autre chose.

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